朔煤王坪煤業精煤公司“三舉措”為開好班前會提質加碼
今年以來，晉能控股煤業集團朔煤王坪煤業公司從抓住工作重點、盯住重點人群、解決擋手問題等三方面入手，為開好班前會，提升班組管理水平，促進企業發展保駕護航。
抓住工作重點。該公司結合單位工作實際，在班前會上分解當天任務的同時，把工作中可能出現的問題、安全隱患、注意事項等提前考慮，并制定公布預警預案，使每個人都能明白自己在工作中應該做什么、注意什么，從而明確目標、理清思路。對工作中可能遇到的問題，通盤考慮，提前想好應對方案。始終牢記安全第一的理念，以“寧愿會上磨破嘴，不能災后來后悔”的態度，說安全、講安全、用安全。
盯住重點人群。該公司通過在班前會上“察言觀色”，在掌握員工精神狀態、思想動態的同時，特別針對思想麻痹大意、辦事毛毛躁躁、大錯不犯小錯不斷等的不放心人群，通過著重叮囑、專人緊盯等方式，在班組筑牢安全管理的第一道防線。通過安全提問、工作詢問、家事盤問等方法，在溫暖員工、幫助員工的同時，讓員工放下思想包袱、丟棄私心雜念，從而“人在崗位、心在狀態”地干好每一天的工作。
解決擋手問題。該公司改變以往班前會上“光說不練”的方式，把班前會變作解決擋手問題的“作戰室”，充分調動班組成員參事、議事、干事的積極性，變被動為主動，從而激發大家團結一心克服難關，排除萬難再鑄輝煌的雄心壯志。通過交接班時遺留問題“面對面”交接，把問題擺在明處，把工作做在前頭，有效避免了由安全隱患引發安全事故。
